Ideeën voor opvanglocaties

Communicatie

Voorlichting naar inwoners moet goed zijn: tijdig, transparant, eerlijk, compleet en duidelijk (meermaals genoemd): 

• Wat:
  • Huidige locaties vs. zoektocht nieuwe locaties uitleggen (meermaals genoemd)
  • Proces van tevoren beter uitleggen: wat is de rol van inwoners en van de raad,  status en vervolg: wie heeft iets bedacht, wat is de opbrengst en hoe nu verder. 
  • Blijf het hele proces communiceren, geen lange stiltes tussen processtappen, iedereen een (nieuws-)brief (meermaals genoemd):
    • Geef iedereen die het onderzoek invulde, de resultaten.
    • Deel de tussenstand publiekelijk.
    • Geef terugkoppeling op de inbreng van inwoners: wat nemen we over, wat niet en waarom. (meermaals genoemd)
  • Gevoel adresseren dat het al besloten is; wees duidelijk over wat vastligt en wat nog open staat. Geef duidelijk aan welke mensen er komen wonen (meermaals genoemd).
  • Maak complete lijst locaties openbaar, vóórdat je gaat beoordelen.
  • Geef straks heldere uitleg aan de buurt (en de stad) over de omvang en de impact op het verkeer.
  • Verhaal van de huidige opvang op de BW-locatie toelichten, lijkt nu een te positief verhaal. (meerdere keren genoemd)
  • Welke overlast komt soms voor en hoe moet de buurt daar mee omgaan? Hoe ga je overlast voorkomen en aanpakken? (meermaals genoemd)
  • Wees transparant en eerlijk over meldingen en incidenten op AZC, wat ermee gebeurt, welke groepen incidenten veroorzaken en of die groepen op de nieuwe locaties komen? Geef verschillen met Ter Apel aan. Cijfers van COA kloppen niet altijd. (meermaals genoemd)
  • Vertel hoe je alleengaande, minderjarige asielzoekers (amv) en getraumatiseerde asielzoekers begeleidt.
  • Vertel wie beslist wie er komt.
  • Communiceer hoe COA en gemeente het nu doen en dat het ook anders kan.
• Hoe:
  • Niet uitstralen dat het definitief is, maar als voorkeur uitspreken.
  • Noem het geen AZC: het is een opvanglocatie voor asielzoekers en statushouders.
  • Beoordeling locaties moet navolgbaar zijn vanuit feiten:
    •  leg uit hoe keuzes over omvang zijn gemaakt
    • Maak vooraf inzichtelijk hoe criteria straks worden gewogen op alle getoetste locaties en door wie. Niet elke criterium moet even zwaar wegen; leg uit waarom welk criterium welke wegingsfactor krijgt. Zo neem je een buurt mee in de besluitvorming.
    • Zorg voor onafhankelijke procesborging bij de locatieafweging. 
    • Leg uit waarom een locatie het niet wordt, waarom een locatie gekozen is in 1e brief, criteria erbij. Leg bijvoorbeeld uit waarom je hockeyvelden opoffert, terwijl er kantoorpanden leeg staan. (meermaals genoemd)
  • Houd het feitelijk (meermaals genoemd).
  • Maak het niet te wetenschappelijk, gaat over emotie en sentiment
  • Spreek niet op persoonlijke titel
  • Moet ook voor niet-talige mensen te volgen zijn. Ga uit van wat burger met minder taalvermogen weet en leest, leg termen als asielzoekers etc. uit. Gebruik eenvoudige taal (meermaals genoemd)
  • Geef duidelijker aan waar je welke informatie kunt vinden en waar je je waarvoor kunt aanmelden. Achtergrondinformatie is minder goed te vinden op de website.
  • Zorgen erkennen (meermaals genoemd)
  • Bijeenkomsten:
    • Genoeg avonden / bijeenkomsten organiseren, direct omwonenden voorrang bij aanmelden bijeenkomst (meermaals genoemd)
    • Controleer of mensen uit Amersfoort komen.
    • Houdt rondetafelgesprekken met direct omwonenden, waarbij iedereen zich veilig kan voelen.
    • Biedt verschillenden vormen aan, zorg dat alle geluiden gehoord worden (meerdere keren genoemd).
    • Heb aandacht voor cultuurverschillen
  • Echte inspraak voor buurtbewoners, luister echt naar ze, laat weten wat je ermee doet (dat het geen vrijblijvend advies is, maar echt inspraak). Laat inwoners ervaren dat hun inbreng daadwerkelijk invloed heeft op gemaakte keuzes. (meermaals genoemd)
  • Luister niet alleen naar de kleine groep die schreeuwt.
  • Wees trots en laat je gezicht zien als gemeente.
  • Timing:
    • Zorg voor goede timing naar media.
    •  Brieven bezorgen: niet op vrijdag bezorgen en dan pas op maandag bereikbaar zijn. Goed als de gemeente telefonisch bereikbaar is (meerdere keren genoemd) 
    • Doe niets in de zomervakantie.
    • Campagne over vooraf meedenken, helpt tegen schrik als het in jouw buurt komt.
  • Communiceren met kritische inwoners;
    • Ga stemmingsmakerij tegen met gesprekken.
    • Meldt gewoon dat gemeente morele plicht heeft om mensen op te vangen. Laat zien hoe je de balans ziet tussen wettelijke verplichtingen en wensen van inwoners. Geef helderheid over commitment van gemeente daaraan, wees een betrouwbare overheid.
    • Voorbeeld van cabaretier Hans Sibbel (Lebbis) uit de tijd dat we nog het 100.000 stratenboek hadden: "In elke straat is wel een plek. We hebben 100.000 straten, kortom we kunnen in NL met gemak 100.000 man opvangen."
    • Zorg dat je in contact komt en blijft met kritische mensen. Bijv. die zich via socials wel uiten, maar die je elders niet ontmoet. Ze willen iets kwijt. Zorg dat ze niet afhaken. (meermaals genoemd)
    • Beeldvorming verbeteren door positieve verhalen te delen, geef bewoners een gezicht. Vertel de buurt over de meedoenbalie en wat ze bijdragen aan wijk/stad. Organiseer excursies naar locaties. (meermaals genoemd)

Zoektocht locaties

• Geef aan wat prioriteit heeft ten opzichte van andere projecten in de wijk en waarom
• Breng ook leegstaande ruimtes boven winkels, scholen, verzorgingstehuizen en andere panden in beeld (meermaals genoemd)
• Criteria bepalen wat een goede locatie is 
• Organiseer een Burgerraad voor de keuze van de locaties en de aantallen per locatie (meermaals genoemd).

Stappen

• Let op een goede volgorde van besluitvorming, zorg voor zorgvuldige voorbereiding, planning en fasering. Doe het stapsgewijs. (meermaals genoemd)
• Voorkom dat participatie verwordt tot uitstelmechanisme richting de verkiezingen.
• Niet de opgave zou leidend moeten zijn, maar de beschikbare ruimte.
• Leer van locaties op andere plekken: wat werkt daar wel en wat niet? Leer van onderzoeken. Deel uitkomsten onder inwoners en stakeholders. Verwerk uitkomsten in multicriteria analyse (meermaals genoemd.)
  • Ga kijken in Utrecht, Heemskerk, AZC Voorthuizen is positief voorbeeld, op Lichtpenweg is geen overlast, in Rijswijk is een prettige AZC locatie (klein dorp ervaring)
  • Verdiweg noodopvang: voorbeeld van hoe het kleinschalig kan.
  • Leer van wat niet goed ging in Leusden
• Vraag aan asielzoekers/statushouders wat zij belangrijk vinden in de asielopvang (meermaals genoemd)
• Eerst vertrouwen bouwen (meermaals genoemd):
  • NIET: we horen uw bezwaren en suggesties, maar drukken toch door.
  • WEL: Kom je afspraken na, wees een betrouwbare overheid: laat bestemmingsplan en andere afspraken intact. Wees geloofwaardig. (meermaals genoemd)
• Gebruik de participatieladder
• Gemeente moet eerst keus maken voor geschikte locaties, daarna pas over ‘hoe’ met de buurt praten.
• Opnieuw participatie over meerdere opties vóór aanwijzingsbesluit, niet pas als alles vaststaat, overval een buurt niet met grote hoeveelheden asielzoekers. Eerst vertrouwen wekken door eerst goed te praten met de buurt. Dan scenario schetsen, mensen onderdeel maken van oplossing. (meermaals genoemd)
• Laat inwoners meedenken over weging criteria
• Dan locaties transparant op criteria toetsen (meermaals genoemd).
• Eerst randvoorwaarden realiseren, dan pas kiezen/openen (meermaals genoemd):
  • Voldoende capaciteit van voorzieningen:
    • Zijn de juiste voorzieningen aanwezig in de buurt? Scholen, (thuis)zorg in de wijk en groenvoorzieningen kunnen extra druk aan? (meermaals genoemd)
    • Capaciteit welzijnsorganisatie in de buurt uitgebreid
    • Maak scenario als het na de komst toch blijkt te knellen in zorg en andere voorzieningen
  • Capaciteit handhaving uitgebreid, afspraken veiligheidspartners gemaakt, veiligheid geborgd (meermaals genoemd)
  • Voldoende woningen voor statushouders en jongeren en activiteiten (meermaals genoemd).

Overig

• Bestuurlijk lef is nodig:
  • niet alleen luisteren naar wijken die mondig en opgeleid zijn.
  • Politici: durf boven je achterban uit te stijgen en het belang van de stad te dienen
• Regel ontsluiting zó, dat er geen impact is op de verkeerssituatie. Analyse vooraf in kaart. (meermaals genoemd)

Schaal

• Kleinere locatie waarbij zorg en voorzieningen goed zijn geregeld, is beter (meermaals genoemd):
  •  zowel voor bewoners van de opvang als voor omwonenden
  • is minder anoniem
  • is beter voor inburgering en voor de acceptatie: wordt onderdeel van de buurt en sociale structuur. Het is gemakkelijker om de buren van nr. 12 te helpen dan een locatie met 300 man binnen te stappen. (meermaals genoemd)
  • geen kliek- of gettovorming. Grote locaties vormen een eigen community. (meermaals genoemd)
• Kleinschalig is:
  • Maximaal 10-15 mensen
  • Maximaal 5 gezinnen (meermaals genoemd)
  • maximaal 20-50 mensen per woonwijk (meermaals genoemd)
  • 50-60 mensen
  • maximaal 100 mensen (meermaals genoemd)
  • maximaal 150 mensen (meermaals genoemd)
  • kleine oppervlak: weinig mensen (= geen hoogbouw?)
  • kleine groepjes mensen in woonhuizen. Geen aparte voorzieningen erbij maar opgaan in de woonwijk (meermaals genoemd)
• Combi van groot en klein (meermaals genoemd), want anders onvoldoende begeleiding op kleine locaties
• 2 of 3 locaties
• Schaal moet passen bij draagkracht wijk (meerdere keren genoemd), dus waar veel vrijwilligers, buurthuizen zijn, kan meer.
• Afweging schaal vs. omgeving, grootschalig kan wel in afgelegen gebied (meermaals genoemd), zoals de BW-laan. In Schothorst past klein beter in een wijk. De Hoef kan meer mensen hebben (afhankelijk van locatie).
• Zoals flexwoningen
• Graag scenario's stadsbreed laten zien (meerdere locaties groot en klein)
• 1 grote locatie met goede voorzieningen
• Mensen niet spreiden over de stad, want dan gaan ze door de stad struinen om elkaar op te zoeken (meermaals genoemd)

Locatie

• Voorkeur voor wijken met hogere draagkracht, veerkracht en sociale cohesie. Ook draagkracht hoogopgeleiden. In sterkere wijken zijn meer kansen voor sociale en economische integratie. Overbelasting van kwetsbare wijken kan sociale spanningen vergroten. Een evenwichtige locatiekeuze draagt bij aan sociale stabiliteit. Draagkracht moet zwaarwegend criterium zijn in besluitvorming. (meermaals genoemd) 
• Niet in een volle wijk. Draagkracht heeft ook te maken met stapeling andere projecten (Skaeve Huse, Bovenduist) (meermaals genoemd). 
• Waar goede infrastructuur is (dus niet in Schothorst)
• Kinderen van nieuwkomers in kansrijke omgeving en scholen.
• Niet in de buurt van kwetsbare / overlastplekken en kwetsbare groepen (meermaals genoemd). 
• Locaties niet in de buurt van voorzieningen waar veel kinderen gebruik van maken. Niet bij speeltuinen en scholen (meermaals genoemd)
• Niet in een woonwijk, maar buiten de stad (meermaals genoemd)
  • In polder
  • Aan de rand bij het bos (meermaals genoemd). Daar komen mensen tot rust.
  • Sobere, afgelegen opvang.
  • In Amersfoort is weinig plek, je zit al vrij snel bij bebouwing
  • Let op de afstand tot dichtstbijzijnde huizen, niet midden in woonstraat, liever rand of gemengd gebied (meermaals genoemd)
  • Op industrieterrein
  • Open plekken meer in natuur met tenten
  • Niet waar woningen in waarde kunnen dalen (meer keren genoemd)
• Mensen met trauma niet in woonwijk (Meermaals genoemd)
• Statushouders zoveel mogelijk in de stad, in woningen met andere groepen eromheen (meemaals genoemd)
• Potentiële overlastgevers zoveel mogelijk afgelegen (bedrijventerrein).
• rustige plek (om te kunnen overzien)
• Juist in een buurt (meermaals genoemd)
• Gezinnen met kinderen wel in een wijk plaatsen
• Integratie werkt het beste in de stad, de wijken en buurten, niet aan de rand, niet afgelegen, midden in de wijk (kijk naar onderzoek Maurice Krul) (meermaals genoemd). 
• Laagdrempelig. Maar dan wel kleinschalig. Zoals Zonnehof.
• Vlakbij winkels
• Op afstand van winkels
• Behoud van/bescherm het groen: voorkeur voor bestaand vastgoed / verhard terrein.
• OV binnen loopafstand, net als veilige fiets- en looproutes, bereikbaarheid van en rond de locatie, (meermaals genoemd)
• Schothorst is een slechte locatie vanwege aan-en afvoerwegen
• in centrum wijk, niet te dicht bij woningen
• Het moet technisch haalbaar zijn. Heeft locatie voldoende licht?
• Nutsvoorzieningen en omgeving moeten passen
• Waar draagvlak onder bewoners is. Afspraken over groene zoom handhaven: geen Rood in de groene zoom (meermaals genoemd)
• Spreiding over de stad, over alle wijken. (meermaals genoemd)
• Passend in bestaande bebouwing/bij de wijk (meermaals genoemd). Als je kiest voor grootschalig, doe het dan in bestaande bouw, voorbeeld Utrecht. Dat helpt in acceptatie buurt.
• In een woonwijk in aanbouw; dan kies je er zelf voor, wanneer je besluit om daar te gaan wonen. (meermaals genoemd)
• Maak gebruik van leegstand. (meermaals genoemd)
• Tijdelijk is beter dan permanent.
• Zet locaties voor lange termijn in, niet na 3 jaar weer wijzigen (meermaals genoemd)
• Geen hoogbouw, geen blok beton, geen containers
• Goed kijken naar de geschiedenis van de buurt. Negatieve ontwikkeling op negatieve ontwikkeling (van het gas af, parkeren, skaeve huse). Niet meerdere locaties tegelijk (meermaals genoemd)
• Concrete suggesties voor locaties genoemd door deelnemers (NB: deze locaties zijn nog niet beoordeeld, ze zijn alleen genoemd in de bijeenkomsten en/of gesprekken):
  • Oude Stadhuis (meerdere keren genoemd)
  • ’t Klavertje.
  • Percelen Rijkswaterstaat bij knooppunt Hoevelaken.
  • PON.
  • Sportvelden die vrijkomen na samenvoeging.
  • Van der Hoevenschool.
  • School Noorderwierweg.
  • School Amsterdamseweg.
  • Onbenoemde ruimte Bovenduist.
  • Voormalig verzorgingshuis (Zwaluwenstraat).
  • SNS
  • Regenboogschool
  • Leegstaand schoolgebouw voormalige Kingmaschool Dorresteijnseweg (meerdere keren genoemd)
  • Laatste kavel Lichtenberg (nieuwbouw) (Meerdere keren genoemd)
  • In Vathorst moet het kunnen, maar dan kleinschaliger dan eerdere voorstel. (meerdere keren genoemd)
  • Maak Campanile permanent.
  • Niet in Vathorst
  • Niet in Liendert
  • Verdistraat

Organisatie

• Kies of COA beheer moet doen of gemeente:
  • Zelf doen: kan dat een commerciële partij zijn?
  • Meer regie bij gemeente, bewoners blijken daar meer tevreden te zijn (meermaals genoemd)
  • Als COA: maak scenario: wat kunnen gemeente en partners doen als COA niet meer kan leveren? Wees voorbereid.
• Goede voorbereiding
• Duidelijke regie en verantwoordelijkheid, gemeente moet verantwoordelijkheid nemen en ook na opening betrokken blijven (meermaals genoemd), gemeente kan ook zelf regels stellen.
• Tijdelijkheid met evaluatiemomenten: geen stille verankering zonder herijking
• Capaciteit bij lokale partners in de wijk op kracht brengen. Heldere afspraken met zorgpartijen maken en goed handhaven. Door gemeente expliciteren en uitleggen. Rolafbakening gemeente en COA (wie doet wat). Ga met alle partners op 1 lijn zitten. (meermaals genoemd).
• Zorgbeheer: geen COA-zorg
• Organiseer vanuit menselijkheid en niet vanuit organisatieperspectief COA (meernaals genoemd).
• Laat ze niet met meer mensen een ruimte delen. Overvolle locatie → conflicten en meer onveiligheid. (meermaals genoemd) Nachtrust is belangrijk voor traumaverwerking.
• Opvang moet humaan zijn, goed georganiseerd en privacy bieden (meermaals genoemd)
• Samenwerking gemeente en COA moet werkbaar en constructief blijven, gemeente moet betrokken blijven (meermaals genoemd).
• Zorg voor goede samenwerking tussen gemeente, buurt en organisaties.
• Buurtbeheergroep instellen (meermaals genoemd) Blijf buurt informeren (nieuwsbrief?), blijf input vragen. 
• Vast contactpersoon/casemanager voor bewoners
• Zoals bij Campanile (meermaals genoemd)
• Vertrouwen op experts
• Regel de communicatie tussen bewoners en omwonenden
  • Zorg voor 1 aanspreekpunt. (meermaals genoemd) Ook voor vrijwilligerswerk 

Voorzieningen

• Voldoende ruimte voor bewoners van de opvanglocatie  (meermaals genoemd)
• Creëer betere omstandigheden, hygiëne en veiligheid, schone omgeving (meerdere keren genoemd)
• Wijken met een groter aanbod aan voorzieningen hebben meer absorptievermogen. Het volume en de spreiding van voorzieningen zijn bepalend voor geschiktheid. (meermaals genoemd)
• Niet bij voorzieningen ivm overlast
• Begeleiding:
  • Hoe faciliteert de gemeente dat organisaties asielzoekers helpen en ondersteunen?
  • Zet mensen van het wijkteam in op de locaties.
  • Asielzoekers kunnen trauma hebben opgelopen met impact op gedrag en die dienen daar goede begeleiding voor te krijgen (meermaals genoemd). Houd rekening met gedrag.
  • Blijf jongvolwassen (17-25) begeleiden.
  • Professionele emotionele & praktische begeleiding, rol van professionals en begeleiding (meermaals genoemd).
  • Begeleiding én iets te doen.
  • Leer van Parenting Across Borders - Ontmoeting, verbinding en reflectie – dialoogserie Parenting across Borders
• Humane locatie.
• Onderwijs:
  • Toegang en bereikbaarheid tot taalonderwijs. Differentiatie aanbieden in taalonderwijs voor volwassenen. (meerdere keren genoemd)
  • Taalschool op locatie
  • Met uitzicht: als je mag blijven, helpen we je naar succes
• Zet ondernemerschap in:
  • Ruimtes openstellen.
  • Lokaal afnemen van producten en diensten: zoals brood van lokale bakkers.
• Bewonerscommissies op de locatie:
  • Doorstroom is dan wel een nadeel.
  • Misschien in combinatie met andere doelgroepen?
• Genoeg mogelijkheid voor sport, recreatie en buitenruimte op de locatie (meerdere keren genoemd).
• Onderwijs, zorg (GZA), dagbesteding en (vrijwilligers- en betaald) werk binnen redelijke afstand (meermaals genoemd).

• Overvolle locatie leidt tot conflicten
• Handhaving/veiligheid is belangrijk, veel aandacht voor (meermaals genoemd)
• (Communicatie over welke) veiligheidsmaatregelen zorgen voor gevoel van veiligheid over en weer.
• Zorg voor toezicht en begeleiding. (meermaals genoemd) op locatieZorg voor duidelijke regels, afspraken over consequenties bij overtreding en handhaving. (Meermaals genoemd)
• Zorg voor rust in de buurt, beheersbare veiligheid, voorkom overlast, voorkom stapeling veiligheidsproblemen (meermaals genoemd).
• Betrek politie bij beoordeling locatie impact op veiligheid (meerdere keren genoemd)
• Let op looproutes naar voorzieningen (geen doodlopende straat, want dat is een uitdaging voor handhaving).
• Aanrijroutes hulpdiensten (meermaals genoemd)
• Op gebied van veiligheid een infrastructuur inrichten met partners voor op het moment dat er wel iets speelt. Zorg voor goede communicatie bij incidenten. Korte lijntjes, iedereen moeten weten bij wie je moet zijn met signalen (meermaals genoemd)
• Structureel borgen, geen ad hoc inzet. Politie opschalen en veiligheid serieus nemen. (meermaals genoemd)
• Ook bij kleinschalig altijd vorm van beveiliging voor asielzoekers zelf. Zowel veiligheid van mensen in de opvang als van de omgeving. (meermaals genoemd)
• Zorgdragen dat iedereen 24/7 in en uit kan lopen
• Geen 24 uur in- en uitloop, beveiliging in de avonden
• Aanspreekbaar zijn, ook als bestuurder.
• Cultuurverschillen kunnen onveiligheidsgevoel veroorzaken (luid praten, laat op straat)
• Men heeft ervaring dat de meldingen op BW-laan te maken hebben met verschillende culturen.
• Maatregel dat mensen met slecht gedrag naar een andere locatie moeten
• Maximale controle op gedrag
• Een telefoonnummer (buurtbeheergroep) en vast aanspreekpunt/meldpunt voor omwonenden als er iets is. (Meermaals genoemd) laagdrempeliger: buurtapp waar wijkagent in zit
• Geef omwonenden bij signalen het gevoel dat er direct wat met signalen gebeurt. Bij overlast direct ingrijpen en straffen (NIET de wijk insturen/buiten de poort afkoelen!). Voldoende capaciteit om meldingen op te pakken. (Meermaals genoemd)
• Zorgen om veiligheid in openbaar vervoer.
• Zorg dat nieuwkomers gedrag van overlast gevende jongeren niet gaan overnemen.

• Doelgroepkeuze:
  • Mengen met andere doelgroepen (meermaals genoemd). Integratie begint met wonen: mengen met inwoners helpt
    • Variatie van leeftijd en geslacht (meermaals genoemd).
    • Hoevelaken: deel starters, sociale huur en AZC gemengd.
    • Leer van Zembla documentaire Ooststek
  • Doelgroep passend bij buurt
  • Juiste doelgroep laten wonen: alle bewoners screenen op veiligheidsrisico’s (meermaals genoemd)
  • Geen mensen met trauma’s.
  • Maak passende plek voor vluchtelingen met beperking
  • Asielzoekers en statushouders scheiden
  • Alleen statushouders selecteren
  • Als het alleen mannen zijn, dan minder grote groepen. Gezinnen mixen bij grotere groepen.
  • Geen alleengaande mannen (meermaals genoemd), afspraken daarover naleven.
  • Niet teveel culturen bij elkaar.
• Zorgen om overlast van jongere asielzoekers.
• Bewoners moeten rekening houden met bestaande buurt, zich respectvol gedragen, samenleven.
• Behoefte bewoners azc:
  • Veel bewoners hebben praktische vragen (school, formulieren, vervoer, zorg). Door taalactiviteiten te combineren met praktische ondersteuning (bv. korte workshops of begeleide momenten) worden zij sneller zelfstandig en voelen zij zich meer welkom.
  • Luisteren naar bewoners, aandacht voor individuele behoeften. Gezinnen met jonge kinderen hebben specifieke behoeften. Gezamenlijke ouder-kindactiviteiten (spel, muziek, koken, voorlezen) stimuleren op een laagdrempelige manier taalvaardigheid en sociale verbinding.
  • Actieve betrokkenheid van bewoners bij keuzes over dagelijks leven en activiteiten is cruciaal; dit vergroot het gevoel van serieus genomen worden, vertrouwen en betrokkenheid bij buurt en opvanglocatie.
  • Gevoel geven dat ze onderdeel zijn van maatschappij.

• Integratie moet onderdeel van het proces zijn.
  • Mensen uit de opvang verplichten mee te doen in de maatschappij (activiteiten) (meermaals genoemd).
  • Ze moeten direct verplicht dagprogramma naar werk als ze hier zijn, zo snel mogelijk meedoen (meermaals genoemd) Haal belemmeringen, bureaucratie eraf
  • Vanaf dag één (financiële) middelen beschikbaar stellen voor samenleven en integratie.
  • Kijk naar koppelkansen in de regio: arbeidscapaciteit en specialismen. Zorg voor tijdsbesteding, zoals werk, etc. Geen nieuwe initiatieven opzetten, maar bestaande toegankelijk maken voor asielzoekers (meermaals genoemd)
  • Niet steeds verhuizen naar ander azc
• Buurt moet openstaan. Zorg voor draagvlak in de buurt (meermaals genoemd)
• Betrek de omwonenden/houdt rekening met bestaande bewoners, luister naar zorgen uit de wijk. (Meermaals genoemd)
• Buurtactiviteiten
  • Zorg dat nieuwkomers iets kunnen toevoegen aan de wijk en vice versa (denk aan vrijwilligerswerk). De locatie moet de wijk ook wat te bieden hebben. Asielzoekers moeten meedoen in de wijk. Koffiecorner voor de wijk bij AZC of een speeltuin, kinderboerderij, voedselbos, groententuin. doel; elkaar ontmoeten, kijk naar A Beautiful Mess Utrecht Midden-Oosters eten met impact of plan Einstein, betrek bewoners bij cultuur en sport in de stad (meermaals genoemd)
  • Ga met de buurt het plan verder invullen, maak het iets gezamenlijks. Hoe kan de buurt er ook iets voor terug krijgen. Ook wat de plannen voor de toekomst zijn met de locatie. Woningen voor jongeren?
  • Ontmoeting en contact faciliteren/organiseren: ontmoetingsruimtes creëren, je buurt kennen en gekend worden in je buurt voor de nieuwe bewoners en omwonenden. Contact met inwoners uit de wijk draagt bij aan integratie en wederzijds begrip. Elkaar versterken inwoner/bewoner om prettig samen te werken. Geen isolement, maar onderdeel van een buurt. Asielzoekers moeten zich welkom voelen en onderdeel van maatschappij. Geeft binnen een wijk diversiteit in sociale cohesie. (meermaals genoemd) Community building met begeleiding van welzijnsorganisatie, verenigingen, sleutelfiguren wijk
  • Hoe bereiken we deze mensen? Zomerfeest organiseren of buurtcamping. 
  • De buurt voorbereiden ‘warm maken’, zodat er buurtvrijwilligers geactiveerd worden en mensen elkaar leren kennen.
  • Aan de buurt vragen wat wil je doen voor deze mensen (meermaals genoemd)Asielzoekers verbinden met bestaande voorzieningen (kerk, buurthuis), thuisgevoel geven. (meermaals genoemd)
  • Aansluiten bij sportverenigingen gaat moeizaam: zoek uit waarom en ruim obstakels op.
• Kijken samen met de wijk welke waarden je hebt en iets mee wilt doen.Maak duidelijk dat we moeten samenleven vanuit wederzijds respect. Tolerant en menselijk zijn naar elkaar. Meer communiceren dat vluchtelingen er nu eenmaal zijn en dat we met hen hebben te leven (meermaals genoemd)
  • Leer nieuwkomers over de Nederlandse gebruiken (meerdere malen genoemd) Contract laten tekenen met sancties als je je niet gedraagt.
  • Zorg dat asielzoekers zich aanpassen aan onze cultuur (meerdere keren genoemd)
  • Integratie is niet mogelijk; verschil van culturen is te groot, negatief effect op onze eigen cultuur.
• Check: wijkverbinders gemeente Huizen hebben goede rol/functie. Actieve wijkbewoners zijn bruggenbouwers (meermaals genoemd)
• Movement underground (trainen van COA en rode kruis) dat regie bij bewoners blijft, want draagt bij aan goede integratie (zelf koken en roosters maken). Maak een plan hoe mensen zélf iets kunnen doen. (meerdere keren genoemd)

Toekomst

• Woningen die andere doelgroepen straks ook kunnen gebruiken. (Meermaals genoemd.)
• Zorg voor betere doorstroom in de keten, dus meer statushouders huisvesten, bijv. door woningen te splitsen of Takecarebnb - Open je wereld in te zetten of ‘Personen die alleen wonen in Hoogland en bereid zijn om iemand in huis op te nemen (krant: Hoogland samen)’ (meermaals genoemd).
• Zorg voor toekomstperspectief voor bewoners.
• Zorg voor duurzame en toekomstbestendige oplossingen.
• Blijf evalueren en bijsturen, leer van ervaringen, behoud flexibiliteit voor de toekomst (meerdere keren genoemd). Probeer dingen uit met pilots.
• Mensen in de gemeente houden, onnodige verhuisbewegingen voorkomen.

Betrokkenen

• Zoek de ‘bronpartners’ op, daar waar al 'commitment zit.
• Informatie breed in de week verspreiden, hele wijk uitnodigen (aanpalende wijken ook) als locatie in de buurt ligt. (meermaals genoemd)
• Benut ondernemerskracht en laat weten waar ondernemers terecht kunnen met ideeën of aanbod.
• Neem huisartsen mee in informatievoorziening (vanwege de onrust die het bij bewoners / patiënten brengt). Dit kan via reguliere overleggen. Maak daarnaast goede afspraken met huisartsen, tandartsen en COA over acute zorg. (meermaals genoemd)
• Investeer vroegtijdig in de koplopers die de positieve bijdrage kunnen leveren.
• Anticiperen op capaciteit bij sociale partners.
• Zet professionals in, zij hebben zicht op wat speelt en kennen de draagkracht in de wijk.
• Kerken betrekken
• Wijkbesturen/buurt- & belangenverenigingen, buurtinitiatiefgroepen, etc. eerst betrekken, o.a. Stichting Bewonersinitiatieven (Randenbroek Schuilenburg). (meermaals genoemd)
• Neem stakeholders in een heel vroeg stadium mee, al voordat de locatie opent.
• Transparantie COA en burgemeester.
• Belang omwonenden moet selectiecriterium met zware wegingsfactor zijn bij locatieselectie.