Meer samenhang in de aanpak Kansrijk Liendert

Bij Kansrijk Liendert werken we op een nieuwe manier: impactgedreven. We stellen het maatschappelijke resultaat voorop, in plaats van middelen en het aanbod. Maar hoe bepalen we waarmee we de meeste impact behalen? Het beste resultaat komt tot stand als we verschillende perspectieven en kennisbronnen combineren. Lokale data, wetenschappelijke kennis en ervaringskennis.

We gebruiken lokale data om een beeld te krijgen van hoe het gaat met de inwoners en de wijk. Lokale data zijn cijfers en verhalen (kwalitatieve en kwantitatieve data) over de huidige situatie in Liendert. Hoe ervaren inwoners het samenleven in de wijk? En hoeveel inwoners voelen zich gezond of hebben werk? Daarnaast maken we gebruik van ervaringskennis van inwoners en van professionals. Zij weten als geen ander wat werkt voor Liendert, waar het knelt en waar je rekening mee moet houden bij een aanpak. Verder gebruiken we wetenschappelijke kennis die inzichtelijk is gemaakt in het factorenmodel. Hierin staat wat bijdraagt aan kansrijk, veilig en gezond leven en hoe de verschillende factoren elkaar beïnvloeden en met elkaar samenhangen. 

Als we deze drie kennisbronnen benutten, kunnen we beter onderbouwde beslissingen nemen over maatregelen en voorzieningen die veel effect hebben. En waar je dus tijd en geld aan wil besteden.

Wetenschappelijk fundament voor de keuze van de kernaanpakken

In het factorenmodel kun je zien dat veel factoren invloed hebben op elkaar en bijdragen aan kansrijk, gezond en veilig leven. Bijvoorbeeld: als de taal moeilijk is, is het ook lastig om op school gesprekken te voeren. Of om elkaar te leren kennen of om hulp te vragen als je moeite hebt met rondkomen. 

Met sommige maatregelen kun je veel effect bereiken doordat ze verschillende factoren tegelijk versterken. Het model geeft inzicht in de noodzakelijke samenhang. Zo zien we dat het vroeg investeren in peuters en kleuters (en hun ouders) op latere leeftijd schooluitval kan voorkomen. En dat het effect van investeren in jonge kinderen nog groter is als er ook een stimulerende thuissituatie is. Hiervoor is het bijvoorbeeld belangrijk om óók in de taalvaardigheid van ouders te investeren.

Doelen en subdoelen van Kansrijk Liendert

In onze aanpak kijken we goed naar oorzaken van de zichtbare problemen. We weten hierdoor welke risicofactoren en welke beschermende of versterkende factoren van invloed zijn op de (sub)doelen. Voor Kansrijk Liendert hebben we de volgende doelen:

Kansrijk

  • Meer mensen ontwikkelen zich
  • Meer mensen zijn zelfstandig
  • Meer mensen doen mee in de maatschappij en voelen zich verbonden met elkaar.

Veilig

  • Meer mensen hebben een veilig huis
  • Meer mensen leven in een veilige buurt of wijk
  • Minder mensen maken zich schuldig aan criminaliteit.

Gezond

  • Meer mensen hebben een betere lichamelijke gezondheid
  • Meer mensen hebben een betere mentale en sociaal-emotionele gezondheid
  • Meer mensen hebben gezonder gedrag.

Op deze doelen zijn risicofactoren, beschermende of versterkende factoren van invloed.

Risicofactoren verminderen

Risicofactoren hebben een negatieve invloed op de ontwikkeling van kinderen of de levens van volwassenen. Voorbeelden zijn: onveilige hechting in de vroege kindertijd, psychische problemen in het gezin, slechte luchtkwaliteit, armoede, kindermishandeling, alcohol- en drugsgebruik, werkloosheid, criminaliteit en dementie. 

Beschermende of versterkende factoren inzetten

Beschermende of versterkende factoren zijn factoren dempen de werking van risicofactoren en hebben vaak ook zelfs een positief effect. Voorbeelden: een positief gezinsklimaat, sterke sociaal-emotionele vaardigheden, sociale binding, cultuur en sport, een gezonde leefstijl. En ook voldoende financiële middelen, de aanwezigheid van groen in de wijk, normen en waarden als vriendelijkheid en zorgzaamheid.

Met het factorenmodel krijgen we inzicht in de invloed van factoren op de maatschappelijke doelen en op elkaar. Door dit inzicht kunnen we bepalen in welke volgorde we de mogelijke maatregelen inzetten. We bepalen welke maatregelen het meest belangrijk zijn en welke maatregelen het grootste effect hebben. Op die manier kunnen we de factoren rangschikken naar een volgorde van belangrijk naar minder belangrijk. En de aanpak van het wijkplan Kansrijk Liendert bijsturen. 

Hoe kan je werken met het factorenmodel van Liendert?

  • Het factorenmodel is digitaal en interactief: door te klikken op factoren of verbanden kunnen kenmerken bekeken worden. Zo zie je de wetenschappelijke bronnen van de factoren die in verband met elkaar staan, en vind je bij de factoren een definitie en vind je bij elk verband tussen factoren een korte omschrijving over hoe deze twee samenhangen.
  • In het model kunnen selecties gemaakt worden. Bijvoorbeeld van één doel en daaraan verbonden factoren. Of van één factor (zoals armoede of jeugdcriminaliteit) en daaraan gerelateerde factoren. Zo kun je voor elk thema zien wat de belangrijkste factoren zijn.

Op basis van het factorenmodel kan je prioriteren: bij elke factor is de samenhang met een maatschappelijk doel aangegeven. En in welke mate een factor een relatie heeft met andere factoren die aan doelen verbonden zijn. Ook is meegenomen hoe sterk het bewijs ervoor is dat een factor écht van invloed is op een doel of andere factor. Op basis van deze informatie én de ervaringen van inwoners en professionals en lokale data, kunnen we de factoren rangschikken. Het factorenmodel brengt de ingewikkelde werkelijkheid in kaart. En biedt een basis waarop keuzes zijn gemaakt die hebben geleid tot de negen kernaanpakken in Liendert. Het model gebruiken we om de voortgang te meten, en om van onze aanpak in Liendert te leren en deze te verbeteren. Zodat nieuwe (wetenschappelijke) inzichten blijvend worden benut.

Factsheet Impactgedreven werken Factorenmodel Kansrijk Liendert